近日，集团副总裁、海外公司总经理黄郑民赴乌干达分公司，在分公司总经理唐志兵、副总经理李江夏的陪同下，先后对城市管理局排涝项目、国防医院项目、商促中心项目及潜在项目进行督导，向疫情期间在项目一线坚守岗位、默默奉献的同仁表示由衷的感谢和亲切的慰问。

黄郑民首先赴各项目现场对生产进度及项目管理情况进行了深入细致的检查，认真听取各项目经理的汇报，并提出多方面施工建议和管理经验，重点对各项目索赔工作召开专题会议，与项目部人员进行深入分析与探讨，梳理索赔思路，提出具体要求：一是制定索赔计划及成立索赔小组，由分公司牵头，理顺各方关系，推动索赔工作。二是要求项目部将合同管理作为日常工作及项目管理主线。加强合同管理，寻找合同机会。甄别风险，认真履约，顺利交付。

此外，黄郑民听取了分公司总经理唐志兵对乌干达未来市场形势的工作汇报，拜会了部分中资企业，对乌干达潜在项目进行实地考察，对项目施工条件、合同风险做出深入分析。他强调，项目处于施工合同签订前期，要求分公司必须做好前期调研工作：落实各项主要合同条件，特别是业主支付、合作模式、工期延误罚则、不可预见费、单价调差、当地大宗材料来源及价格等，分析业主支付能力及风险点，做到未雨绸缪，加强风控意识，及时甄别，化解合同风险。