11月18日，集团董事长王元旦、总裁王俊华一行赴马来西亚霹雳州24.5MW水电站项目现场视察指导，深入一线调研工程进展，为项目推进注入强劲动力。

董事长、总裁一行在项目经理廖会文及项目团队陪同下，实地考察了项目Pelus、Yum取水口及关键管线施工区域，详细了解工程难点与现场管理情况。随后，在项目厂房会议室听取了项目部关于工程进度、安全质量及面临挑战的全面汇报。

针对项目推进中的问题，王俊华提出具体要求：一是强化系统思维与内外协同，建立常态化工程简报机制，动态跟踪问题解决进度；二是深化多方沟通协作，主动与业主、监理等单位对接，形成工作合力；三是严格合同履约管理，深度挖掘合同条款潜力，统筹资源攻克技术与管理瓶颈。

王元旦对项目团队的辛勤付出予以了肯定，强调要以“坚定必胜信念”凝聚团队力量，将合同管理贯穿项目全周期，严守安全红线、质量底线与进度主线，同时鼓励团队创新思路、优化施工方案，确保项目高效推进。

11月19日，董事长、总裁一行与项目业主方 Water Engineering Technology (WET) 高层举行了建设性会谈。双方围绕项目现场实际，以务实坦诚的态度深入交流协同攻坚路径。王元旦表示，江西水建集团将秉持“言出必行，使命必达”的企业精神，全力以赴将该项目打造为海外市场的标杆工程，为中马基础设施合作贡献力量。

此次视察与会谈不仅为项目团队明确了工作方向，更极大提振了全体参建人员的信心与士气。项目团队表示，将坚决贯彻集团指示，以更高标准、更严要求推进工程建设，确保项目如期优质交付。